Понятие о мотивации

В нынешнее время часто встречаем слово «мотивация». В этой статье узнаем что такое мотивация.

Понятие мотивация и ее виды

Мотивация - это физиологическое состояние, возникающее в случае необходимости удовлетворить ту или иную потребность организма.

Мотивировка - это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. Мотивировка составляет сердцевину и основу управления человеком. Эффективность управления в очень большой степени зависит от того, насколько успешно осуществляется процесс мотивирования.

Мотив - это то, что вызывает определенные действия человека. Мотив находится «внутри» человека, имеет «персональный» характер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, возникающих параллельно с ним мотивов.

Основные задачи мотивации:

- Формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда;

- Обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения;

- Формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных методов мотивации.

виды мотивации

По отношению к деятельности мотивация может быть:

- Внутренняя,

- Внешняя,

- Отрицательная,

- Положительная.

Внешняя мотивация - это финансовое вознаграждение, возможность приобрести квартиру, автомобиль и другие блага, повышение по карьерной лестнице ит.д. Такие стимулы разные на каждом возрастном этапе.

А вот внутренняя мотивация - это движение вперед ради самоудовлетворения. Человек, которым движет внутренняя мотивация, работает не ради денег, а для достижения внутренней гармонии, для того, чтобы заслужить положительную оценку.

Если вам обещают поднять зарплату за отличную работу, то это положительная мотивация, а вот если угрожают уволить, если не выполните в срок поручение, то это уже отрицательная мотивация.

Вообще, существует множество видов мотивации, большинством из которых мы пользуемся в своей повседневной жизни. Это и мотивация сохранения и мотив власти, избегание неудач, достижений и другие.

мотивационный процесс

Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть представлена ​​в виде шести следующих стадий.

Естественно, такое рассмотрение процесса носит достаточно условный характер, так как в реальной жизни нет столь четкого разграничения стадий и нет обособленных процессов мотивации.

Первая стадия - возникновение потребностей.

Потребность проявляется в виде того, что человек начинает чувствовать, что ему чего-то не хватает. Проявляется она в конкретное время и начинает «требовать» от человека, чтобы он нашел возможность и предпринял какие-то шаги для ее устранения. Потребности могут быть самыми разными. Условно можно разбить на три группы потребностей:

- физиологические

- Психологические

- Социальные

Вторая стадия - поиск путей устранения потребности.

Если есть необходимость и создает проблемы для человека, то он начинает искать возможности устранить ее: удовлетворить, подавить, а не замечать. Возникает необходимость что-то сделать, что-то сделать.

Третья стадия - определение целей (направления) действия.

Человек фиксирует, что и какими средствами он должен делать, чего добиться, что получить для того, чтобы устранить потребность. На данной стадии происходит увязка четырех моментов:

- Что я должен получить, чтобы устранить потребность;

- Что я должен сделать, чтобы получить то, что желаю;

- В какой мере я могу добиться того, чего желаю;

- Насколько то, что я могу получить, может устранить потребность.

Четвертая стадия - осуществление действия.

На этой стадии человек затрачивает усилия для того, чтобы осуществить действия, которые в конечном счете должны предоставить ему возможность получения чего-то, чтобы устранить потребность. Так как процесс работы оказывает обратное влияние на мотивацию, то на этой стадии может происходить корректировка целей.

Пятая стадия - получение вознаграждения за осуществление действия.

На данной стадии выясняется то, насколько выполнение действий дало желаемый результат. В зависимости от этого происходит либо ослабление, либо сохранение, либо же усиление мотивации к действию.

Шестая стадия - устранение потребности.

В зависимости от степени снятия напряжения, вызываемого потребностью, а также от того, называет устранение потребности ослабление или усиление мотивации деятельности, человек либо прекращает деятельность до возникновения новой потребности, либо продолжает искать возможности и осуществлять действия по устранению потребности.

Добавить комментарий

Ответить Отменить

Ваш e-mail Не будет опубликован. Обязательные поля помечены *